日本《日经中文网》13日刊发特约撰稿人、旅日学者柯隆的文章，比较中日创新模式。柯隆称，中国人投资一般以利益为驱动，日本人则极其保守，优先考虑风险。当年，丰田汽车就因为高层顾虑风险，没抓住进入中国的极好机会。柯隆建议，日本应以中国为鉴，创造更包容的社会氛围，让投资失败的人通过努力还有可能再度翻身。
旅日学者柯隆
原文如下：
现如今“创新”似乎成了流行语，所有人都在谈论创新。应该说美国是技术革新的大国和强国，日本步美国的后尘，改良现有技术，发展出更加精良的技术和产品。韩国则更为简单，一门心思学习日本，早年有日本经济学家发明了一个很形象的词汇“雁行模型”。当然，原来，雁行模型指的是东亚地区经济发展模式，即所谓的比较优势模型。
这里来比较一下中国人和日本人的创新模式，二者之间存在很大区别。
中国人做事一般都是利益驱动型的，所以，中国人是否创新要看是否有利可图。有人说，中国人喜欢学技术，从来对科学不感兴趣。这话虽说有些极端，但不是没有道理。无论在国内上大学的才子，还是出来留学的尖子，学工科的多，上理科的少。中国人太现实了。
日本人的投资方程中，最优先考虑的不是利益，而是风险，如果不把所有的风险都控制住，日本人不愿意冒险投资。所以，日本国内的风险投资总是得不到发展，这可能跟日本人的国民性有关。早年丰田公司有极好的机会进入中国，但其带领层觉得当年的中国市场风险多多，所以决定等等再看，这一等机会就没了。否则，今天的大城市里跑的出租就不是现代和大众，而是有路必有丰田车了。跟今天的曼谷有一比。