对土地“毒瘾”般的渴望 为疯狂收购埋下伏笔
数据显示，2016年第三季度是融创拿地高峰。该季，融创共获取2143万平方米土地，其中60%的地块以收并购方式获得；第四季度，融创获取土地1150万平方米，并购比例更高达82%。
孙宏斌毫不掩饰对土地的强烈渴望。以融创中国收购金科地产股份为例，从2016年到本年初，融创共耗资57.23亿元，获得金科地产23.15%的股份。融创给出的理由是：“金科地产在中国主要的核心二线城市从事房地产开发，拥有高质量的土地储备。”2016年，融创中国取得土地数量位居全国第一。
融创近期收购并购情况
花钱如流水一口吞下两“胖子” 融创表示公司还有900亿
虽然老百姓在之前并不认识孙宏斌，但对于孙宏斌这种狂人，在圈内想必是非常有“争议”的名人。而此次一口吞下乐视和万达两个“胖子”，也让孙宏斌俨然成了大众心目中的“隐形富豪”。简单的统计下，本年才刚刚过了半年，融创就花出去将近1000个亿，包括乐视网的150亿，天津星耀102亿，万达的438.44亿，加上零零散散的并购和土地收储，让所有人都为豪气的孙宏斌捏了一把汗。然而孙宏斌还大气的表示，融创不差钱，公司账面还有900亿现金。
观点：
回望孙宏斌的履历，不难看出，孙宏斌是一个执行力很强的狂人绝不优柔寡断，即便是在顺驰倒下后，孙宏斌走了更稳健的路线，但还是不难看出“快速出击”依旧是孙宏斌致胜的法宝。孙宏斌此次出手收购了两家正处在“风口浪尖”上的企业，看似存在巨大的风险，实则存在巨大的利益，包括万达近6000多万平方的土地和乐视25000亩的“概念地”，对土地有着强烈欲望的孙宏斌此次愿意斥巨资“疯狂一把”，无疑还是有肉吃的。而且根据央视财经频道曾经的估算，未来5年内，互联网电视广告类似市场将达到1800亿元，再加上付费内容、推广等赢利点，互联网电视无疑还是一座等待开发的金矿。而此次融创的大手笔是否也是为公司多元化和转型铺路呢？