当年5月，绿城资金链再度紧张之时，融创宣告以62.98亿港元收购绿城24%股份。按照计划，这宗交易本应在2014年年底完成。收购完成后，融创与九龙仓并列成为绿城第一大股东，管理者为融创。但到了10月份，宋卫平突然反悔，并于2014年11月19日，在杭州首度对外公开回应“融绿并购之争”，并口述了《我的检讨与反省》，表示想要收回绿城控制拳。
这个故事大家可能都知道，但可能不知道的是，在老宋毁约之前，融创已经投入了大量的资金和人力。
融创上海总经理田强到绿城当了近一年的总经理，期间全力为员工涨薪，为战略调整付出了很多心血。所有这些，让当时的绿城在完成年度销售计划比例这一指标上，名列恒大之后，高居第二名。
老孙做这一切并非易事。
他需要保证绿城产品在市场上的美誉度及产品质量，还要实现公司的高效率、高周转，同时还要平衡好与另一大股东九龙仓的关系，并协调好宋卫平这个绿城精神领袖，同时还要对绿城团队进行适当改造。
当绿城毁约，市场预料融创绝不会善罢甘休，一场大战一触即发。但出人意料的是，老孙最后竟然心平气和地原价退出了整个交易。