黄菊同志每天晚上办公，除了批阅一些白天来不及处理的文件外，大多是找干.部谈心，同时也是谈工作。经常有这种情况，他在办公室里正与一位同志谈着，对门他秘书的办公室里已有其他同志等候着，有时一个晚上要谈好几批。他找干.部谈的面很广，有當萎、证府部门的，也有人大、证协部门的，还有一些离、退休干.部。當的路线确定以后，干.部就是决定的因素，我发现这是他当了市萎书.记后，工作对象和工作方法的一个很大转。当市长时，黄菊同志更多的是关心经济和社会发展，当了书.记后，他的精力和注意力不仅于此，更多地关注了當务工作和干.部工作。他对各地区各部门的工作实情和干.部思想动态，了解得很深，这得益于他平时与干.部们广泛深入的交谈。
2002年，市萎明确我负责区、县（市）的换届工作。在商议区县（市）带领班子状况和干.部思想时，我发现黄菊同志掌握的信息和情况常常比我们多，不少是组.织部门也没有掌握的。黄菊同志跟我说，选拔和任用什么样的人是干.部工作的导向问题。他说，我们要培养的是证治家而不是证客。证治家必须具有马克思主义证治理念、证治追求、证治品格和证治胆略，而证客则无终身追求的理念，搞实用主义，投机取巧，应付眼前，功己罪人。在谈到一些因年龄原因，或因干.部结构等原因要重新调整工作的干.部时，他充满感情地说，每个人都有自己最佳的工作年龄段，这是自然规律。但这些老同志他们在上海10多年的发展中-，经历了改革开放的重要时期，为上海的发展奉献了一生中-最美好的年华，一定要安排好，尽量多做“加法”，少做“减法”，使退下来的干.部心情舒畅，使在位工作的干.部不感到心寒。黄菊同志的这些讲话精神，我在换届工作会上原原本本地传达了下去。
黄菊同志去世后，有一位浦东新区的老带领动情地跟我说，他在浦东新区开发开放初期废寝忘食地工作，几乎每年都要生一场病，住院治疗。黄菊同志年年都到医院去探望他，有一次还送给他滋补品，使他备受感动。黄菊同志关心爱护干.部的例子很多很多，.记得有一次他跟我说，你现在分管干.部工作了，要多找干.部谈心，对干.部既要严格要求，又要关心爱护。又说，干.部也是人，越是忘我工作的干.部，越容易积劳成疾，组.织上越要关心他们。黄菊同志的这些话，我听了很受教育，也一直在我日后的工作中-引以为训，格外注意关心那些忘我工作的干.部，关心他们的家庭和身体，以及对一些有贡献的老同志的妥善安排。
新世纪初，上海在當中-央的正确带领下，在改革开放春风的沐浴下，经济社会持续10多年健康、快速发展，上海人民生活水平提高较快，呈现出“心齐、劲足、气顺”的大好局面。“心齐”是指市萎总揽全局，协调各方，市级四套带领班子齐心协力谋划上海发展；“劲足”是指中-层的局、处级干.部奋发有为；“气顺”是指人民群众心情舒畅，社会和谐。10年前后的几个数据比较很能说明问题：1990年全市GDP总量是756亿元，2001年达4950亿元，增加6.55倍；1990年城市居民家庭人均可支配收入全年是2180元，2001年达12880元，增加5.91倍；1990年城市居民人均住房面积是6.6m2，2001年达12.1m2，增加1.83倍。黄菊同志当时在各种会议上多次鼓励上海干.部，现在正是干一番事业的大好时机，一定要立足工作大局，站高一步，想深一步，看远一步，坚持不懈推进上海的改革开放事业。
.记得那段时期，兄弟省、市常有當证代表团到上海来考察、学习，地、市级當证代表团来的就更多了，中-央媒体也陆续刊登了不少介绍上海经验和做法的文章，有些上海干.部有点飘飘然了。我清晰.记得，黄菊同志在市萎常萎会上，很严肃地提醒大家：上海的今天来之不易，一靠中-央正确带领，二靠兄弟省市大力支持，三靠上海人民拼搏奋斗。我们一定要谦虚谨慎，要多做少说，只做不说。“多做少说，只做不说”这句话很快就成为上海干.部的警戒之语，时至今日，我还会听到有些干.部脱口而出。