最近部门要组.织一个团队活动，一共三天的时间，要求在第一天晚上要做一些有意义的活动，第二天要做拓展训练，以增加团队凝聚力，大家有没有什么好的想法？万分感谢

什么拓展活动其实底层员工是深恶痛绝的，最好的提高凝聚力方式是涨工资，或者让团队分享收益。拓展这种东西也就当时打鸡血，你都还不知道他们是不是在演。

如果你想自己组.织的话，可以看我的第3篇文章，里面有一份真正免费的方案可以领取，你可以用来参考。

1、结果导向、以终为始，确定好团队目标管理的方法，如KPI或者OKR，定好团队目标，团队知晓工作方向和要求

2、打破大锅饭，将团队目标根据团队里每个人员的工作职责和特点，进行目标和要求分解，确保人人有目标，人人有担当

3、论功行赏、按劳分配、多劳多得，指标达成好的，优先晋升、涨薪幅度加大，有奖金的奖金分配额度占比要加大；目标业绩达成排名靠后的，晋升延后、涨薪幅度减小，奖金分配额度减小，同时要亲自和其一起分析原因，制定业绩改进计划，规定计划的完成时间，并明确改进计划达成与否对其的处理方式

4、通过一段时间的观察，找到有能力且有意愿奋斗的员工和摸鱼的员工，对前者（委）以重任，对后者选某个号召力比较强的进行谈心谈话、先礼后兵、敲山震虎，让其他摸鱼员工逐步转变

5、优化团队，对能力不足、意愿无变化的员工进行岗位优化，防止劣币驱逐良币

6、制造鲶鱼效应，给团队加入一个能愿双强员工，为其他员工树立标杆和榜样

7、适时借机开展团队建设，提升团队凝聚力（尽可能不占用业余时间）

8、管理者自己也需要了解一些与员工的沟通相处技巧，目前的90、00后员工的想法和70、80后是不一样的，这里需要管理者花时间去学习员工画像，做好代际员工管理（可以看看Leo叔叔的《代际带领力》和《轻有力》）

总结一下，就是：

团队有目标、个人有目标、奖励先进·帮扶后进、重用能愿双强·影响能强愿弱、剔除不愿上进员工、引入鲶鱼、开展团建、管理者提升个人带领力（通用、代际）

以上解答。

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【提高公司凝聚力】如何提升公司凝聚力？团队建设可谓是最佳选择！

1??【破冰热身】身为团队，破冰热身是必不可少的环节。通过多种有趣的活动，让大家快速认识熟悉，打破僵局，增加互动，为团建活动拉开帷幕。

2??【生命动力圈】生命动力圈是集体协作的过程，通过团队合作，强化团队间的互动，提高员工的自我认知和自我表达能力，增强团队凝聚力。

3??【同舟共济】同舟共济是体验集体荣誉感和归属感的活动，让大家感受到团队协作的重要性，共同体验胜利的喜悦。

4??【厨艺大比拼】团队厨艺大比拼是增进团队情感的好方式。在比拼中可以体验到互相鼓励、帮助、合作、分享等，不仅增加了团队成员间的互动和感情，还可以提高大家的厨艺水平。

?以上活动都能促进团队精神，增强团队凝聚力，让员工更加融入公司文化。老板也可以放心，因为凝聚力的提高，也会带来公司的更好发展。

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