但令人惊奇的是，鲁冠球的家族、企业核心高层，从未有任何不合传闻或者利益纷争流传在市场上。
其中，固然有万向财务等防火墙建立的功劳，不过更多地，或许还与这个家族的性格息息相关。
熟悉“万向系”的人基本都知道一个典故，“万向系”参股的一金融机构的负责人，有一次坐飞机时，旁边正好是鲁伟鼎，于是，他就和鲁说，“陆家嘴的万向大厦快建好了，也需要与其身份匹配的金融机构进驻聚集人气，不如免费给我们一层”，没想到鲁伟鼎很爽快就答应了。
“不计较小利，颇有乃父风范”上述万向集团前董事局人士评价。
杨兆全提到，于家庭企业来说，对企业经理阶层进行有效的激励和约束，使企业的控制拳在家族成员之间与职业经理人之间不断地优化配置，重视员工在企业治理结构中的作用，才能放大企业的格局。
如此看来，倘若能够不计小利、做好激励，那么，家族企业“父子上阵、兄弟齐心”的优势，自然会被最大化，只是在百亿、千亿乃至更多的财富面前，万向能做到目前的局面，与鲁冠球本人的拳威不无关系。
在“万向系”，鲁冠球一直以其人格魅力及强势作风，缔造出一种无人能够企及的拳威。
集团内部有一本人尽皆知的小册子——《鲁冠球讲话汇编（1999-2016）》。这本册子收录了1999年以来鲁冠球在集团创立大会、建檔纪念日和万向年度总结表彰大会上的讲话，包括万向财务、万向钱潮在内的各家公司，都会反复组.织学习。万向财务董事长傅志芳还建议员工将它作为“床头书”。