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而这一切的背后,是鲁冠球的“造车梦”。

 

“我这一代成功不了,我儿子也要继续;儿子成功不了,我孙子继续”;

 

关于造车,“万向系”掌门人鲁冠球喊出过诸多豪言壮语,而他在汽车领域的探索更是国内的“先行者”。

 

(点击查看大图)

 

我国新能源汽车产业正策于2009年方才出台,但至少在正策十年前,“万向系”就已经开始了相关领域的布局探索。与近几年很多企业匆忙上马的新能源汽车项目相比,鲁冠球的眼光不可谓不长远,准备不可谓不充分。

 

2016年,“万向系”还曾宣布,今后5-7年间,计划投资2000亿元,建设面积为8.42平方公里的万向创新聚能城,这其中,新能源汽车占据着重要的份额。

 

从技术来看,整车制造一直是万向的薄弱之处,虽然在2012年就开始试运行一些客车,但在运行一年多后发现,这批车型包括电池续航以及整车的涉水性等问题大面积暴露。

 

从市场来看,万向在收购Karma后,在模式上采用与美国特斯拉十分相似方式——从高端豪华车做起,再逐渐向低端渗透。但菲斯克在中国的知名度远低于特斯拉。

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