2018年，小米上市了。虽然经历了破发，但前景依旧看好。
小米赴港上市（图/图虫创意）
第一季度，小米在印度的市场份额超过30%，遥遥领先；成为西欧地区销量排名第六的手机品牌；在希腊的市场份额达到了24%，排名第一。目前，小米已进入74个国家。
8月7日，上海市正*府与小米集团在沪签署战略合作框架协议。11月26日，小米武汉总部项目在光谷正式开工。12月，小米推出了开发者激励计划，布局AI。凤凰涅槃，小米找到了自己的方向。
2018年上半年，格力发明专利授拳量787件，全国排名第七；10月22日，格力全资收购合肥晶弘电器。同时，格力业绩增长也十分强劲，董明珠在演讲中宣布，珠海市正*府已答应向格力电器提供建设一万套住房的土地，“我希望能为每一位员工都能提供一套住房。”
对立到融合
12月2日，董明珠在中国企业家年会上透露：格力2018年营收额预计增长500亿元，届时将会达到2000亿元。赌局，基本赢了。董明珠还说，格力和小米的对比没有意义。
其实，用更宏大的视角来看，格力和小米的对比意义非凡。这是一场传统经济模式和互联网经济的对抗、学习、融合的大演变。
董明珠与雷军（图/视觉中国）
董明珠的底气在于，她信奉市场和销售，雷军的底气在于，他相信科技和互联网。而他们共同的底气在于，与时俱进创新精神和临危不惊的企业家精神。变则通，通则达。没有永远的铁饭碗，任何行业都将成为传统行业、甚至夕阳产业，唯有创新和改变是生命力的主题。
在董雷二人的“10亿之约”的头一年，同样是在中国经济年度人物颁奖盛典上，王健林与马云也曾有一赌：“到2020年，如果电商在中国零售市场份额占到50%，我给马云一个亿。如果没到，他还我一个亿。”
王健林与马云也曾打过赌（图/网络）
王健林何尝不是董明珠，雷军又何尝不是马云。而事后我们同样发现，新零售诞生了，大家不再执着于线上和线下的对立，而是深度融合。传统和新锐相互借鉴学习，似乎才是平稳的、健康的、可持续的生命力。
也正是悟到了这一层，小米和格力都没输。