分析中,两位会计师都发现了报表第46页“短期借款”科目的期初数和期末数同时漏掉小数点以及后面两位。“均瑶的短期借款是4.57亿,不过因为没有标小数点,一开始我错以为是457万。”一位会计师说。
同样在46页,“存货”科目漏掉了逗号,需要“一位一位去数”,会计师反问记者:“会计准则上小数点有严格要求,这个报表是谁做的?”
特殊的人力资本?
10月底,在王均瑶的家乡温州,记者采访到了1999年均瑶集团还没有迁址上海时的集团副总裁李涛。当时李是王均瑶的副手和集团二把手。
作为均瑶集团的元老之一,李涛说他“完全相信均金有能力承担起均瑶集团新主人的重任”。并且他认为在管理上,均金的才能不比哥哥差。
但在均瑶集团以往和银行打交道的过程中,基本上都是王均瑶出面,均金、均豪很少参与和银行的谈判。分析人士认为,在银行的人脉上,王均瑶的两个弟弟完全不能和哥哥相比较。
浙江大学一位学者认为,很多温州家族企业的创立者属于“特殊的人力资本”。通俗一点讲,就是关系资本,这也是为什么企业对创始人健康状况讳莫如深的重要原因。“创始人一走,相应的社会信用就会被带走,许多东西就变得没法追溯。”这位学者说,“最简单的例子就是,他在的时候,与客户合作比较融洽,不过换了一个人也许合作就变了。”
任何一个企业,都有一些没办法写成白纸黑字的东西。学界认为,企业过于依靠关系资本不是好事,它不仅导致企业依赖个人,而且这种关系排斥竞争,使得整个社会效率低下。
一个成功的企业家总有一些东西让人津津乐道。在温州,至今还流传着王均瑶成功拍卖出租车牌的成功故事。1999年温州市正*府向社会放出了300个车牌公开拍卖,当天早晨一开拍,一个车牌就拍到了60万!李涛记得当时“已经慌了”。中午,王均瑶把两个弟弟赶出办公室,分析了公司的资金状况,然后问了李涛一句话:“如果这次拿出两三千万买车牌,均瑶会不会因此倒闭?”
李涛说,那一瞬间心里就有底了。最后均瑶集团以均价68万拍到了80多个车牌。就此一项,均瑶集团净赚2000多万。
遗憾的是,王均瑶想淡出管理层、进行家族制企业改造的设想一直没有实现。“王均瑶当时没能抵住来自家族各方的压力。”李涛回忆说,“那阵子王均瑶经常会一个人在办公室沉默。”当时很多均瑶员工经过董事长办公室的时候,经常看见他们的董事长一个人坐在那里发呆,一坐就是两三个小时。
在温州逗留的最后一天,记者走访了王均瑶的老家——温州苍南县（市）大渔镇小务村。大渔镇镇长项方玉和小务村村主任郑元金都听说了王均瑶生病的消息,两位家乡人对记者说:“他很多年没有回家乡了,如果你看见他,跟他说,我很想去看望他,但就是跟他联系不上。”
上海均瑶牛奶公司的董事长王均瑶,38岁的时候就拥有了35亿的资产,可以说是业界的一个奇迹!别人想拥有的他都已拥有了,但可惜的是正当他事业走向辉煌的时候他的身体倒下了,直肠癌最终夺取了他的生命。