上世纪90年代，中国改革开放恰好赶上以数字技术为代表的新一轮电子工业革.命，华为和联想就是受益于这样的产业大环境，崛起的两家最具代表性的中国民营企业。
不久前，在被表彰的100位改革开放杰出贡献对象中，柳传志入选而任正非落选。舆论普遍对此感到不解。
此前“5G投票事件”同样涉及华为和联想两家企业，包括马云、李彦宏、刘强东等百位企业家力挺联想，华为也否认了“联想mai国”，但对“美帝良心”，当时用户的吐槽式“围攻”仍然一浪高过一浪。
最近的“孟晚舟事件”中，几乎没有中国企业家站出来声援，但事件在国内很快成为了全民瞩目的焦点，无数网民力挺孟晚舟和华为，中国正府也及时以罕见的力度采取了行动。
华为和联想事发后的舆论反应何以有云泥之别？要说清楚两家公司的根本区别，先要排除一些并非本质的因素。
首先，华为和联想都是非常国际化的公司。
如果说联想为了国际市场而各种“国外mai得比国内便宜”，华为同样是以价格屠夫的方式在全球争夺市场，赠送设备和零报价的情况也屡见不鲜，只不过电信设备的客户是运营商，中间隔了一层，普通用户心里没有直接的感知。其实电信设备很贵，5G都要开始了，4G的成本运营商还没收回来，就这样还有很多人嫌中国移动贵哩。
当然，我不是为联想的价格辩护，因为当华为开始做智能手机后，表现确实比联想强太多，这其中的原因后面会继续讨论。这里仅仅说明两家公司都很国际化。
正因为国际化，华为对西方价值观也是充分认识和理解的，任正非就说：
“我们要解决在西方遇到的问题，首先要充分认识西方的价值观，站在他们的立场去理解他们。……几百年前，英国人把世界各地很多艺术品、杜鹃花运回国，站在我们的角度，这是掠夺。但如果站在英国人角度上，他们不这样认为。他们不惜飘洋过海，冒着生死风浪，把一些艺术品甚至整个神庙，用木船运到英国，好好保存下来。”
设想一下，同样这段话要是换了联想的人来说，会被怎么吐槽。
华为把松山湖的研发中心建成欧洲小镇，华为旗舰手机每次都在欧洲率先发布，任正非力挺小女儿参加“巴黎名媛舞会”……我在之前的文章中分析了，欧洲市场对华为非常重要，而华为这种公司，既然以基础研究突破为己任，站到了解决世界问题的高度，肯定会超越狭隘的民族情绪。
因此“国际化”、“入乡随俗”不是华为和联想的根本区别。不是说没有区别，而是说这不是导致云泥之别的口碑的最根本原因。
两家公司的处理还是有很大区别，比如华为雇佣了大量外籍研发人员，而联想是雇佣大量外籍高管。华为也不像联想这类企业，把总部或注册地放在海外。此外在营销方式上两家虽然都出过事情，比如华为的“清真手机”和联想台湾的“918日本武士感谢祭”，但总体上华为不该触碰的没有触碰。而且华为的国际化包括了到非洲等艰苦地区进行锤炼，其内涵与联想并不完全一样。
其次，华为和联想都受益于中国红利，也都给中国“长脸”过。
联想受益于中国正府机关、事业单位采购，受益于中国消费者对“国货”的支持，这毫无疑问。毋需讳言，华为也是受益的，华为各大区的销售收入，中国业务规模最大、增速最快。中国移动有9亿用户，大部分人不管你是否愿意，你都可能通过运营商而用到了华为设备的服务。
联想曾经也给中国“长脸”过，从一堆洋货中唯一的中国电脑品牌，到收购IBM，PC业务做到世界第一的位置，当年在国人心中也是值得骄傲的。
对此柳传志在公开信里也绘声绘色：
“20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业，面对大批外国企业的大举进攻，如同一个小舢板一样的联想甘冒风险，跟这些庞然大物一较高下，用代理国外产品赚的钱，贴进去来坚持国产计算机的研发，坚决举起民族工业的大旗，最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业，才使中国的信息产业得以发展！也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础！”