从这些数据不难看出，今天的B站正逐步摆脱“游戏公司”的依赖。如此庞大的用户规模已经表明，B站已经从小众逐步成为主流，B站也和90、00后们一起长大了。当90、00后收入水平逐步提升，这也会一定程度上拉动B站的付费用户规模和付费金额，从而推动B站付费收入的提升。
但不容忽视的便是，如今B站的商业化方向多枝开花，核心的其实还是B站独树一帜的社区氛围在支撑，这是B站未来商业价值的源头。
与快手、抖音、好看视频、西瓜视频等视频创作生态相比，这些综合平台依靠下沉的市场广开人们的视野，顺利在全网泛流量方面实现了巨大突破，但整体视频质量并不算高，竞争积累。
相比之下，B站的视频平均长度可能会更长，更有料，也更偏年轻人视野，这是其创作生态的壁垒。从长远角度来看，如果说5G或者90后的崛起能给这个互联网市场带来更多的优秀内容，那么B站是具备这种优势的，这其实是未来整个B站的潜力。但一切的前提就在于，B站的商业化进程并不会影响其社区的氛围，而这始终是一个矛盾的事情，B站能否做好平衡是关键。
从B站的营收情况来看，尽管B站非游戏收入增长迅猛，但在很长一段时间内，游戏依旧会是B站的主力收入，但这块的收入想要持续保持增长其实存在挺高的难度。核心的原因就在于今天游戏市场红利消失殆尽，游戏竞争加大，在研发方面不具备核心优势的B站能依靠用户优势在游戏市场分得一杯羹已经不错，但要真正成为网易或腾讯级游戏公司基本不可能，这就限制了B站游戏业务的想象力。
因此，只要B站能够保持社区氛围持续良好，其增值付费、会员、电商的收入会顺势提升，未来还拥有很强的潜力。尤其是在整个互联网行业增长放缓的情况下，B站的用户数据增长依旧迅猛，这就是其拥有潜力的特征。不过，在采购重大赛事版拳和视频版拳的背后，B站的成本也在显著提升，如何既保持社区氛围又探索商业，这其实是B站的一个挑战。