“互联网金融马上把传统银行干掉？这个说法并不现实。”他坦言，金融应该最终和消费行为结合起来，从银行角度来讲，现在就要研究五年之后、十年之后的金融消费需求是什么。“只有从今天开始发力，才不会落后于时代。”
记者注意到，由于物理网点不足的局限，加上年轻消费者从线下向线上的转移，恒丰银行在不断加快移动金融的布局。
本年7月，恒丰银行成立了移动金融部，以移动端为切入点，加入了移动金融业务竞争的大潮。与不少银行培养自身体系的人才转岗互联网端不同的是，陈列以及他的一个不小的团队，均来自阿里。而与陈列类似，为了配合既定战略的实施，恒丰银行过去一年来，从同业中还引进了多名不同战线的精英。
身为“空军”的移动金融，究竟该怎样彰显独特的优势？
在蔡国华看来，12月1日“一贯”金融平台推出的第一款产品—结合恒丰银行票据业务优势订造的移动端产品—基于银票质押的融资，便是重要的一步。支撑该产品的银票大部分是相对难以变现的小额承兑汇票，据此，普通投资者将有机会介入平时难以接触到的票据投资，且投资门槛仅为1000元，预期收益率却可达5.5%。
除此，蔡国华的“空军”战略还会有哪些“奇”兵布阵？
塑造全方位互联网金融服务平台
耐人寻味的是，与蔡国华、陈列同时出现在《投资时报》记者面前的，还有天弘基金副总经理张磊。
天弘基金曾是中小规模公司，但去年凭借余额宝一款产品，成功实现逆袭。根据银河证券数据，截至2014年三季度末，天弘基金公募资产管理规模达到5479.91亿元，在91家基金公司中排名第一。
选择这样的合作伙伴，恒丰银行内心自然有不同考量。
张磊向《投资时报》透露，作为不同的经营业态，天弘基金愿与恒丰银行联合，在互联网金融产品研发、系统开发、投资管理和客户服务等方面全方位合作，并共同搭建和完善用户场景和生态圈，以为用户呈现更加便捷、更加智能的互联网金融服务。
从张磊的理解看，互联网金融产品之所以受到客户如此青睐，表面上看，是因其打破了时空限制，改变了老百姓的理财方式，为客户提供了更加便捷的理财体验。但究其实质，是因为互联网以及与之相关的大数据、云计算这些新技术的运用提升了金融的效率，使金融服务更加便利化、智能化；是因为互联网金融产品的提供者秉承了互联网精神。
他同时透露，之所以与陈列等人同时出现，还在于未来，天弘基金将为“一贯”金融平台量身定制专属货币基金，作为其理财、交易、支付的基础账户—为平台闲散资金以及未成功购买金融产品的客户提供T+0理财服务，使得客户在产品空闲期间也可享受货币基金收益。
对此，蔡国华亦向记者肯定，在他的蓝图中，初期，恒丰银行的“空军”阵营中，将以票据类产品为主，未来，计划推出一贯供应链金融、一贯移动支付、一贯游戏宝等全方位互联网金融服务平台，分别从供应链金融、渠道优化、平台搭建、产业链合作等方面推进银行转型。