对于小儿子鲁伟鼎，鲁冠球一直苦心培养，寄予厚望，而且对培养规划自信满满：“我就一直鼓励他，靠自己的能力，没什么不可能的。”
当年，青春期的鲁伟鼎痴迷开着摩托车在乡间的小路上兜风，有一天，他正在一辆狂奔的大卡车后面表演“生死时速”，被父亲撞见。
看到这一幕后，鲁冠球狠下心，就把儿子“打包”寄到新加坡，让他在那儿上高中读大学，临走时，鲁冠球抛下一句话：“别给我丢脸！”
不满20岁的鲁伟鼎回国后，被安排到集团的各种岗位轮转，1994年出任集团总裁，5年后又被安排美国读书，后任万向集团CEO。
马云发起投资建造的顶级会所“江南会”，鲁伟鼎是其中一个参与者。接手万向集团之后，鲁伟鼎在企业运营、金融及资本运作上“长袖善舞”，没让父亲失望，尤其是金融投资板块，能力甚至超过鲁冠球。
据说，在公司内部，鲁伟鼎要求大家把“鲁”删掉，直接喊他“伟鼎”，也许想表明他是靠自已努力，而非靠父亲庇护的。
传承像接力赛跑一样，交接“拳力棒”，往往是企业最容易出问题的时候，为了交接成功，创业者用不同的方式选拔、训练着他们的接班人，为了企覚nで啵彻谇蛟谂嘌肪渡希�“手把手”地传帮带。
让孩子在国外接受教育，无疑将培养下一代的国际视野，而这也是鲁冠球本人成长历程最欠缺的部分，让今后家族企业内部治理互补性更强。
与儿子相比，鲁冠球的三个女儿也相当优秀。
大女儿鲁慰芳原在银行工作，刚生过孩子，父亲一声令下，就辞掉工作与丈夫到人生地不熟的北京，筹办万向北京公司。
二女儿、女婿，也被鲁冠球安排在集团内部，负责万向资源运作。目前，二女婿韩又鸿是万向集团上海公司总裁，同时负责新加坡公司。