目前，融创已实现在北京、上海、华北、东南、西南、广深、华中、海南等八大区域，70余座城市，约355个项目的版图布局。融创中国执行董事及行正总裁汪孟德表示，融创已经完成全国化布局，现有土地储备足够支持公司未来4-5年的发展。
这样的城市布局结构决定于融创的一直以来的高端精品路线。优质的地块才能打造精品，发展良好的城市和区域也就代表着良好的供求关系。
当然，地拿对了，也要做对产品，才能提高企业竞争力和影响力。早在2009年开始，融创就开始了“高端精品”的路线，壹号院系、桃花源系、府系和桃源系等多条产品线也已经成为一二线城市中高端市场的代表。
数据显示，2017年，融创的销售均价约人民币16380元/平方米。在2016年，融创的销售均价则达到20480元/平方米，领跑同行，这也是融创销售均价连续第四年维持在20000元/平方米之上。融创在高端精品住宅开发领域的竞争力，在很大程度上造就了其房产的强议价能力。
房地产最终还是要走向C端，业主的认可便是融创立足的关键。根据第三方拳威机构塞惟咨询的数据，2017年融创客户总体满意度达85分，物业服务满意度达89分。
高质量的服务赢得了市场的认可。2017年，融创在上海、天津、重庆、杭州、武汉等19个主要城市销售排名前五，27个核心城市销售排名位列前十。
软实力造就并购力，高周转下经营顺畅
“段子手”孙宏斌曾这么说，房地产行业风险就一个，地买贵了！
不过，融创并不存在这样的问题。孙宏斌凭借在投资圈建立起的口碑，实现了多次大手笔的投资并购，给融创带来了大量低成本的土地。
不过这样的生意不是谁能都做好的。孙宏斌称，过去的一年中，融创能够频繁实现并购，是根源于融创“在老板的圈子有口碑”，具备品牌软实力。事实上，能够达成2017年与万达文旅项目的合作，孙宏斌认为“并购万达没什么敏感的，王建立第一个找我谈成了，别人没机会”，而这依靠的是信用、口碑等TO B的软实力。“没有软实力没人和你合作。”