其次，充分信任，高授拳给职业经理人，促使高效执行。
福晟相较于其他企业的核心竞争力在于投资环节可以做到“快速决策”，以有效避免“时间风险、链条传递风险”。潘伟明亲任拿地王牌军“飞虎队”总司令，就是想把董事会的决策放到投资现场，并且给予区域充分授拳！
黄韶海解释说，福晟的高授拳相当于赋予了职业经理人一个“老板”的身份，老板对老板，开疆拓土必然事半功倍。
广州福晟成立不到一年，就在其下辖的城市签约了10个项目。
对于广州福晟至今取得的业绩，黄韶海认为主要有三点：
第一，飞虎队IP打造成功，历时两年多时间搭建，飞虎队战斗能力完备，秉承“靠谱”文化，在业内积累优秀的口碑。